「いい会社」について話し合いました！

こんにちは

Rです！

 

今年も残すところあとわずかになりました！

 

１年を振り返ると私自身今年からブログ投稿を初めて

ものづくりの知識があるわけでもなく

どのようにTAKASHOの魅力が伝えられるか不安でしたが

 

主に会社で取り組んでいることをテーマに発信し

広報活動に励んでいます！！

 

来年もTAKASHOの魅力をもっと知ってもらう為に

ブログ投稿頑張っていきます！！！

 

 

さて今回のテーマは「いい会社について」です。

 

今月初旬に全体会議を行いました！

 

↓全体会議のブログはこちらから↓

第12回全体会議←NEW！！

 

毎年社労士さんを招いてケーススタディを行うのですが

今回のテーマは

 

「いい会社」

 

について全員で話し合いを行いました。

 

A班～D班に分かれて「いい会社はどんな会社か」について話し合い

班ごとにまとめ、発表を行いました。

 

「利益が出ている会社」

「売り上げが多い会社」

「長く続いている会社」

・・・・などなど

 

 

色々な意見が出てた中で

 

「軸のブレない会社」

 

という意見が出ていました。

 

結論

今回テーマである「いい会社」とは

 

【ブレない経営の軸があり、社員との信頼関係を築きながら

人と社会を幸せにする経営を実践することによっていつまでも存在し続ける会社】

 

との事でした。

 

ブレない軸があり、いつまでも存在し続ける会社を目指すにあたり

現状の課題を話し合っていく中で１つのキーワードとして

「PDCAサイクル」

がありました。

 

 

PDCAサイクルとは

 

P：PLAN（計画）→　D：DO（実行）→　C：CHECK（評価）→　A：ACTION（改善）

 

という順番にサイクルを回していき

目標達成や問題解決に向けた手法です。

 

ブレない軸があり、いつまでも存在し続ける会社を目指す上で

PDCAサイクルをより意識して会社で取り組んでいく事になりました！

 

 

現在自部署でPDCAサイクルを実施していることは

 

まさにこのブログ投稿です！！

 

 

毎月下記のような打合せを行いブログ投稿を行っています！

 

 

P：PLAN（計画）

・弊社への問い合わせ内容などを参考にどの商品に関心、興味があるのか

・会社がどのような取り組みをしているのか

・今後のどのような事をしたいのか

などを基にテーマを決めて投稿を行っています！

 

 

D：DO（実行）

・上記で決めたテーマを基にブログ投稿やSNS配信を行う。

 

 

C：CHECK（評価）

・アナリティクス（行動分析ツール）を使用し投稿に対してどんな反響があったかを振り返る。

確認事項としては

・HPにどのくらいの訪問者が来たか

・HPにどのくらい滞在してくれているか

・HPからどの程度問い合わせが来ているか

主に上記を分析して評価を行っています！

 

 

A：ACTION（改善）

上記の評価を基に改善策を出し合います。

・長く見てもらう為に文字数を調整したり、興味を惹く写真を撮影する

・リンクを活用して他のブログにも流入しやすくする

・SNSも利用してHPの訪問者数を増やす

などなど改善策を出し合い、またP：PLAN（計画）に戻る

といった取り組みをしています。

 

 

 

 

少しずつですが１年前と比べてPDCAサイクルの効果が表れてきました！！

 

来年も今年以上に効果が出るよう

P：PLAN（計画）→　D：DO（実行）→　C：CHECK（評価）→　A：ACTION（改善）

をしっかりと実行していこうと思います！！